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央企信托-450浙江湖州吳興非標政信

政信傳媒 2022年09月21日 22:19 156 定融傳媒網

項目要素

產品期限: 24個月付息方式: 每季度風控措施: 保證擔保

募集規(guī)模: 3億政信標的: 政府基建政信區(qū)域:

募集進度: 1期募集中,小額暢打,周五封賬,僅限屬地客戶進款

收益計算

預期年化收益: 50萬 5.8%;200萬 6.0%

 

項目詳情

發(fā)行方

湖州吳興城市投資發(fā)展集團有限公司

用途

資金用于向融資方發(fā)放信托貸款,資金最終用于歸還交易對手或其子公司金融機構借款

擔保方

湖州吳興南太湖建設投資集團有限公司

亮點

浙江湖州吳興區(qū)非標政信,AA+平臺融資,AA平臺擔保

風控措施

湖州吳興南太湖建設投資集團有限公司提供不可撤銷連帶責任保證擔保




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【作為一個理財小白,該如何學習理財?】

  書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。   最有效的學習方法就是實踐,如果沒有實踐,學習再多的理財知識都是枉然。比如模擬炒股比賽,模擬的時候可能拿到名次,可是真正去操盤可能還不如一個再普通不過的散戶。   因為模擬的時候買賣不是真實的貨幣,可以不用過多地去關注股票和自身的心理變化,只要沖著熱點去買和賣就可以了,存在概率的同時,更加關注獲得收益的模擬比賽,而不去關注虧損的模擬比賽。甚至在A股中里,你空倉都能獲得名次,因為別人持倉的都要虧嘛!   而真是操盤那是真正的貨幣,而且是自己辛勞所得,那么會更加關注股票與自身的心理變化。比如模擬的時候可以漲到10%,20%,甚至50%都不賣,而到真正操盤時可能漲到3%,能賺幾百塊錢便賣掉了,畢竟想想幾百塊錢可能就是幾天的工作所得??!獲利出場便成了有效的完美借口。   人是怎么學會走路的?實踐,不斷的摔倒,不斷的爬起。如果你了,還去學習他人走路的樣子,終會成為邯鄲學步。理財也一樣,如果不實打實的去理財,而完全的相信教科書,或者相信他人理財理論,那么是總結不了屬于自己的經驗。情況一旦變化,無據可依時便會手足無措,特別是投資高風險理財產品,比如股票、期貨期權和外匯等,這也是讓人工智能去炒股會虧得更多的主因。   而一旦去實踐,便會遇到很多問題,然后有針對性的去尋找答案。比如基金,如果你單純的去看理財書籍,你什么都記不了,概念很籠統,因為與利益無關,又很枯燥。學校學習起碼有相應的習題,以及相應的考試排名提供的動力。   當然,如果要特別去學習理財的話,也可以去報金融的自考專業(yè),有針對性的進行學習。要不更建議去實踐,從問題中有針對性的去尋找答案,那樣印象更深刻,還可以總結相應的經驗,為以后理財之路鋪下墊腳之石。

交易銀行——商業(yè)銀行向輕資產經營模式轉型的必由之路
  點擊上方財資一家,閱讀財資行業(yè)最新干貨   導語   繼2016年后,財資中國再次聯合西湖財資金融科技研究院、恒生電子股份有限公司等單位,在全國范圍內再次發(fā)起調研活動,通過國內53家主流商業(yè)銀行公司業(yè)務部/交易銀行部高層領導和相關專業(yè)人士的調查反饋,以及20位商業(yè)銀行公司業(yè)務部/交易銀行部總經理的訪談結果,最終形成并發(fā)布《交易銀行:數字化時代,賦能共建交易新金融——2018中國交易銀行服務發(fā)展基準報告》。該報告全面把握我國商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務的運營情況,包括:戰(zhàn)略部署、業(yè)務建設、系統支撐、金融科技和發(fā)展方向等諸多方面。結合2018年交易銀行的調研結果,財資中國特別策劃交易銀行系列文章。本文為系列文章第1篇。   文 | 財資中國交易銀行服務發(fā)展研究課題組   來源 | 財資一家公眾號(TreasuryChina)   正文   作為銀行利潤的核心增長點,公司銀行業(yè)務的轉型與創(chuàng)新在商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉型中極為重要。隨著經濟的發(fā)展,企業(yè)的金融需求日趨多元化、復雜化,這為商業(yè)銀行的業(yè)務創(chuàng)新提出新要求,并為商業(yè)銀行的綜合經營帶來新動力。目前,商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務正從粗放式發(fā)展向深挖企業(yè)金融需求,提升綜合金融服務水平的方向轉變,而以現金管理、供應鏈金融、貿易金融、跨境金融為核心的交易銀行業(yè)務,作為新時代下公司銀行服務回歸交易本源的發(fā)展戰(zhàn)略,主導著未來中國銀行業(yè)經營思維和業(yè)務模式變革的新方向,是商業(yè)銀行向輕資產經營模式轉型的必由之路。   交易銀行業(yè)務的發(fā)展機遇   當前我國銀行業(yè)面臨的內外部環(huán)境正發(fā)生著深刻變化,在金融脫媒、監(jiān)管政策持續(xù)趨嚴、防風險、去杠桿的背景下,傳統信貸業(yè)務市場被擠占、優(yōu)質企業(yè)客戶流失、資產擴張速度放緩等問題日益凸顯。針對商業(yè)銀行轉型交易銀行的驅動力,本次調研數據(見圖1)顯示:   1   隨著銀行業(yè)利潤空間不斷縮減,在激烈的競爭中,銀行產品、服務都容易被復制和模仿,產品同質化嚴重,缺乏特色,導致難以創(chuàng)新出有自身特色的金融產品,銀行面臨著巨大的經營壓力(占比66.67%)。   2   在經濟新常態(tài)下,企業(yè)需求向個性化、復雜化轉變(占比62.96%),而銀行內部凈利潤增速下行,不良資產的侵蝕,銀行資本壓力加大,需要降低資本消耗(占比62.96%)。   3   銀行負債成本上升(占比59.26%),互聯網金融發(fā)展蠶食銀行傳統市場(占比51.85%),銀行存貸利差收窄(占比48.15%),企業(yè)間接融資需求降低,對銀行依賴減弱(占比33.33%)等都是目前公司銀行業(yè)務經營面臨的挑戰(zhàn),這些也是促使國內多家銀行先后布局交易銀行業(yè)務的主要原因。   ▲圖1 發(fā)展交易銀行業(yè)務的驅動因素   交易銀行業(yè)務的價值實現   由于每家銀行發(fā)展交易銀行業(yè)務的戰(zhàn)略目標和所處階段不同,其制定的目標也有所差異性。   本次調研中,對于已經打造交易銀行的商業(yè)銀行來說,他們通過開展交易銀行業(yè)務已成功實現三大重要目標:   1   穩(wěn)定客戶關系,提升企業(yè)黏性(占比100.00%)   2   優(yōu)化業(yè)務/產品架構,提升運營效率(占比90.00%)   3   實現客戶交易的高效便捷,提升用戶體驗(占比80.00%)   對于正在組建或計劃組建交易銀行的商業(yè)銀行來說,希望通過交易銀行業(yè)務的發(fā)展能夠實現的目標與已打造交易銀行的商業(yè)銀行一致,他們期望實現這三個目標之外,還比較關注降低資本消耗,實現輕資產轉型(占比70.59%)。此外,通過交易銀行業(yè)務,調整負債結構,降低負債成本(占比64.71%),調整收入結構,轉變盈利模式(占比58.82%),降低公司業(yè)務整體風險(占比35.29%)等也是商業(yè)銀行打造交易銀行想要實現的主要目標。這些說明交易銀行業(yè)務緊密契合企業(yè)客戶的交易需求,能為商業(yè)銀行在增強客戶黏性、提升運營效率和提升用戶體驗方面帶來顯著的成果。(見圖2)   ▲圖2 打造交易銀行的目標   構筑面向未來的交易銀行   對于交易銀行業(yè)務的未來發(fā)展趨勢和轉型方向,參與調研的商業(yè)銀行也都給出了自己的規(guī)劃。調研結果顯示,未來,大部分銀行將實現交易銀行產品組合多元化、個性化(占比93.33%),相比2016年,產品整合多元化、個性化的發(fā)展趨勢越發(fā)明顯,對于商業(yè)銀行而言,以產品組合多元化、個性化作為交易銀行業(yè)務的具體落地,制定標準化與定制化的金融服務,更能順應企業(yè)客戶需求多元化趨勢。有86.67%的銀行希望未來能夠實現交易銀行服務平臺一站式、綜合化,通過對交易銀行服務平臺的打造/升級為客戶提供一站式、綜合化的服務方式,為企業(yè)提供方便、快捷、簡單的操作平臺,而平臺的打造/升級需要內外部多方力量的支持,其中一個就是第三方IT服務商。在互聯網時代的發(fā)展趨勢下,線上化、電子化也是銀行服務的未來轉型方向之一,因此有不少銀行(占比73.33%)選擇了實現服務渠道電子化,這也是商業(yè)銀行轉型智慧銀行的必備條件之一。此外,73.33%的銀行選擇實現產品服務場景化,目前,商業(yè)銀行發(fā)展交易銀行十分重視豐富服務場景,基于企業(yè)的交易場景提供相應的金融服務,提升客戶體驗。(見圖3)   ▲圖3 交易銀行未來發(fā)展趨勢與轉型方向   利率市場化、人民幣國際化以及“互聯網+”等多重外部因素的影響下,尤其在金融脫媒加速、息差收入變窄以及金融科技變革浪潮的推動下,以客戶為中心的交易銀行業(yè)務不但成為商業(yè)銀行金融服務回歸交易本源的發(fā)展戰(zhàn)略,也是商業(yè)銀行實現傳統重資產模式轉向輕資產模式、提升客戶滿意度等目標的有益嘗試,助力公司業(yè)務轉型。交易銀行作為商業(yè)銀行公司業(yè)務轉型的主流方向,目前已得到國內大部分銀行的共識。但作為新生事物,交易銀行的發(fā)展還有很多需要探索和優(yōu)化的地方,對此,商業(yè)銀行也都給出了交易銀行的未來規(guī)劃。   重磅推薦   如您需要了解《2018中國交易銀行服務發(fā)展基準報告》的全部內容,獲得更多調研數據資料,建議您訂購本報告紙質版。   訂購方式   長按識別二維碼   進入財資中國商城在線訂購!   mall.treasurychina.com   版權聲明   本文版權歸財資一家(微信ID:TreasuryChina)公眾號所有,如需授權轉載,請在后臺聯系我們,未經授權,謝絕轉載!   你可能還喜歡   交易銀行:數字化時代,賦能共建交易新金融   財資中國正式發(fā)布《2018中國交易銀行服務發(fā)展基準報告》   江蘇銀行:找準自身特色,發(fā)展交易銀行業(yè)務   大數據時代,如何提升銀企合作的深度?   資金管理 / 財資技術 / 支付結算   投融資管理 / 風險管理 / 供應鏈金融   交易銀行 / 企業(yè)金融 / 交易金融   財資一家,現已入駐各大媒體平臺   ↓↓↓點擊閱讀原文,訂閱《2018中國交易銀行服務發(fā)展基準報告》雜志!


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