濟南QBC業(yè)市政債權轉讓計劃1號
【濟南全邦產(chǎn)業(yè)市政債權轉讓計劃1號】
規(guī)模：總規(guī)模4億。本期1億 12月
收益：10-100-300萬8.4-8.7-9%
?資金用途：用于補充流動性
?風控措施及亮點：
?1、副省級城市濟南市區(qū)政信首融：濟南XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（隸屬于省會城市TQ發(fā)展和改革局）注冊資本2億，公司運作TQ區(qū)政府批準實施的房地產(chǎn)開發(fā)、銷售；房屋建筑工程設計、施工，市政工程，園林綠化工程，建筑裝飾裝修工程，物業(yè)管理服務。受政府重視程度高，對外融資主要是銀行借款，本次計劃為首次非銀融資。
?2、TQ發(fā)展和改革局直屬平臺擔保：濟南XX財金投資有限責任公司（隸屬于濟南TQ發(fā)展和改革局100%控股）提供連帶責任擔保。從事政府授權范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)投資、管理與運營；國有股權投資與管理；為企業(yè)提供管理服務。
?3、應收質(zhì)押：融資方提供足額應收質(zhì)押，確保項目安全穩(wěn)?。?br /> ?4、土地抵押：本次計劃提供超5億土地抵押擔保，確保項目安全穩(wěn)?。。。?！
?區(qū)域簡介：
山東省會，省轄地級市、副省級市、特大城市、濟南都市圈核心城市，國務院批復確定的環(huán)渤海地區(qū)南翼的中心城市。2021年地區(qū)生產(chǎn)總值11432.22億，2021年地區(qū)GDP增速7.2%，一般公共預算收入1007.61億元，財政自給率77.95%。 TQ區(qū)為山東省濟南的中心城區(qū)，2021年實現(xiàn)地區(qū)GDP642.56億元，增速8.5%，一般預算收入46.80億元，財政自給率123.49%，負債率僅為3.07%。
其他優(yōu)質(zhì)項目推薦：
【十四五規(guī)劃建議 十四五規(guī)劃人才培養(yǎng)建議】
日前，《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》(以下簡稱《建議》)全文發(fā)布，其中關于激發(fā)人才創(chuàng)新活力的內(nèi)容引起廣泛關注，一些新提法、新方向也引起業(yè)內(nèi)人士廣泛討論。
《建議》強調(diào)激發(fā)人才創(chuàng)新活力，提出要加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。
中國工程院黨組書記、院長李曉紅表示，《建議》提出，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，特別是這次專門重新提出把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐?？萍甲粤⒆詮姡欢ㄒa齊科技方面的短板，補齊產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈。他說：“激發(fā)人才創(chuàng)新活力，和我們密切相關，深化人才發(fā)展體制機制改革，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，要進一步地構建、完善科研人員職務發(fā)明成果權益分配機制，實施知識更新工程、技能提升工程。”
創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)應多維融合
培養(yǎng)創(chuàng)新型、應用型、技能型人才是時代發(fā)展趨勢下的必然要求。經(jīng)濟社會發(fā)展過程中面臨的各種新問題具有系統(tǒng)性、復雜性、交叉性、綜合性的特點，這就要求新時代的人才結合科學與技術，解決實際問題。
在業(yè)內(nèi)人士看來，新的時代背景下的人才培養(yǎng)必須多維融合——不僅要推進學科交叉融合，更要重視產(chǎn)學研深度融合以及線下線上緊密融合。一方面用好學科交叉融合的“催化劑”，打破學科專業(yè)壁壘，促進學科之間、專業(yè)之間的交叉融合;另一方面要完善高校與科研院所、行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的有效機制，方能推動教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機銜接。
鋼鐵研究總院教授、特種功能金屬材料專家、第十三屆光華工程科技成就獎獲得者周少雄在接受科技日報記者采訪時表示，一個優(yōu)秀的工程師需要非常全面的素質(zhì)，以材料研究領域為例，不僅要對材料科學知識了解，冶金學、化學知識、自動化知識等都要具備。因為長期從事工程領域的研究和實踐，他對此深有感觸?！耙粋€具備如此全方位知識結構的優(yōu)秀工程師如何成長起來?我們要為此提供什么平臺、創(chuàng)造什么樣的條件都是必須探究的問題?！敝苌傩壅f。
旅游創(chuàng)業(yè)項目怎樣做比較賺錢，旅游項目如何做到商業(yè)化？
說到旅游業(yè)在人們的眼里往往是比較的掙錢的，因為旅游是很多人都喜歡的。雖然節(jié)假日的游玩人數(shù)不斷的增加，但是旅游創(chuàng)業(yè)項目沒有這么好做。
在過去的兩年里，旅游業(yè)經(jīng)歷了突飛猛進的發(fā)展。每年都有很多人在法定節(jié)假日出去旅游?？梢钥闯鲞@幾年旅游創(chuàng)業(yè)項目有多火爆，但是如果你想做旅游創(chuàng)業(yè)項目，那么你必須選擇一個更適合自己的旅游。
寒冬泡沫落地沒落，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的旅游圈有陣陣感嘆。無論是路上的氫氣球，還是降落的氣球，都逃不過嚴冬?！拔也豢绰糜雾椖苛耍覜]有機會了”的投資人對旅游業(yè)充滿了悲觀和資本的無奈。
巨頭們在現(xiàn)有業(yè)務的基礎上不斷拓展新的商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)公司的模式在攜程；不怎么發(fā)展也能茍延殘喘。一個接一個，獲得融資的都是大佬撐腰。途家網(wǎng)絡有攜程撐腰，窮人旅游網(wǎng)有阿里巴巴撐腰，航班乘務員有紅杉資本和經(jīng)緯中國撐腰，有人說旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司無路可走。如果他們在寒冷的冬天拿不到錢，不要試圖從中殺一條血路。
二，重視旅游創(chuàng)業(yè)項目
旅游是低頻非標的，要用高頻內(nèi)容吸引用戶。直播和粉絲經(jīng)濟可以在以聚集大量流量，在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，用戶很難高頻閱讀內(nèi)容，更難實現(xiàn)高頻、高粘度、快速的群體轉化，要求產(chǎn)品準確匹配用戶需求。旅游娛樂直播像是旅游電視節(jié)目發(fā)展的延續(xù)，但更方便，制作成本更低，想象力豐富。
以樂可旅游為例。前期因為融資不暢，很難找到出路。雖然所有平臺都有PGC直播內(nèi)容，但是縮小用戶和交易距離的解決方案并不多。然而，由于其實時性和移動性，直播可以實現(xiàn)對你在以所見即所得的感知。對于初創(chuàng)公司來說，直播是一種非常劃算的溝通方式，但盡管直播是好的，但企業(yè)的目標定位必須明確。
三、大學生如何做旅游創(chuàng)業(yè)項目
綠媽旅游和途牛相繼布局交通部門，更多垂直于交通領域的創(chuàng)業(yè)公司得到資本認可。海外租車平臺輪融資達到7億元，易途8完成了1.5億元的B輪融資，帝舵車B輪融資1.2億元已全部到位，B輪融資完成。這樣來看，旅游創(chuàng)業(yè)項目看著好像也并沒有那么難做。
目的地的小流量只是需要，哪種方式能最大程度滿足1.2億出境游客，能在海外快速大規(guī)模擴張，還需要時間去探索，這也是創(chuàng)業(yè)公司的機會。大公司的布局，大量B司的出現(xiàn)，也證明了這是一個尚未充分發(fā)展的大市場，不形成規(guī)模的時候是一個好的方向。
第四，適合一個人的旅游創(chuàng)業(yè)項目
自2012年以來，中國多年來一直是世界上最大的出境旅游消費國，每年貢獻全球旅游收入的13%以上。2015年，中國國內(nèi)游客超過41億，入境游客1.3億，出境游客1.2億，中國正在進入“大眾旅游”時代。在此背景下，傳統(tǒng)占主導地位的酒店住宿業(yè)務將繼續(xù)復蘇，同時，注重體驗和性價比的B&B也將吸引眾多游客的目光，酒店和住宅住宿將分別迎來黃金的發(fā)展。
隨著共享經(jīng)濟的興起和“人性化住宿”的理念，網(wǎng)上短租也會受到很多游客的青睞。途家，
小豬，短租、木鳥等互聯(lián)網(wǎng)預訂平臺將成為“互聯(lián)網(wǎng)”時代民宿與游客之間的階梯。與相對飽和的酒店預訂服務相比，平臺的發(fā)展在中仍處于企業(yè)發(fā)展的早期階段。海外企業(yè)家很容易發(fā)現(xiàn)海外民宿市場也有很大的發(fā)展空間。
5.旅游創(chuàng)業(yè)項目好嗎
6月10日，攜程在中，發(fā)布了“非凡旅游”品牌，并計劃在休閑旅游和度假市場投資10億元，并聲稱以的價格比市場價格低30%，“以便中國1億多個中生產(chǎn)班能夠擺脫低質(zhì)低價旅游的困擾”。在旅游度假領域，新一輪燒錢的營銷大戰(zhàn)又開始了。
企業(yè)在資金的支持下，一定程度上實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的銜接，如與景區(qū)合作，規(guī)劃運營景區(qū)服務等。但由于【線上線下(300959)、股吧】體驗鏈過長，很多細節(jié)服務不到位，導致用戶體驗貶值。
然而，綜合平臺的困境刺激了假日細分市場的經(jīng)濟發(fā)展，如提供導游服務的智能旅游、定制旅游路線的無二游、麥兜旅游、定制和共享免費旅游服務的馬蜂窩。這些平臺“以小，美以贏”，在相對狹窄的范圍內(nèi)關注旅游內(nèi)容的結構，能夠提供更好滿足人們需求的差異化服務，從而不斷獲得用戶在市場上的好感和忠誠度。作為企業(yè)家，美的小而精致的內(nèi)容可以作為切入旅游市場的有力突破口。
對于旅游創(chuàng)業(yè)項目，大家需要注意的是在投資的時候，一定要注意市場的前景，或者是受歡迎的程度究竟如何。
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