國企+央企信托—亭湖區(qū)非標政信

政信傳媒 2023年01月30日 10:45 135 定融傳媒網(wǎng)

上新稀缺江蘇非標政信！
市級AA+平臺擔保，雙擔保增信措施
【國企+央企信托—亭湖區(qū)非標政信】
要素：1.1億，24月，每年12.20付息
100萬以上7.2%
【還款人】江蘇JT實業(yè)，實際控制人為YC市人民ZF，主體評級AA，總資產(chǎn)128.23億，“21嘉亭03”"21嘉亭04"信用等級AA+，JT實業(yè)是亭湖區(qū)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體，政府支持力度大，與金融機構(gòu)合作良好，作為AA的發(fā)債企業(yè)，償債能力強！
【擔保人1】HY控股，控股股東為YC市人民ZF，市屬二檔企業(yè)建制，公募發(fā)債主體，評級AA+，“20鹽城海贏MTN001”等多筆債券存續(xù)中。2022年9月資產(chǎn)總額520.93億，資產(chǎn)規(guī)模大，政府支持力度大，擔保能力強！
【擔保人2】新QY實業(yè)，控股股東為江蘇JT實業(yè)，資產(chǎn)負債率67%，負債結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)營情況正常，具有一定的擔保能力！
【區(qū)域】鹽城市，2021年全國百強市第33位，全年GDP6617.4億，一般公共預(yù)算收入451億，增速全國前列。亭湖區(qū)是鹽城市委、市政府所在地，是鹽城市政治、經(jīng)濟、文化中心，綜合實力位居9縣市首位，一般公共預(yù)算收入45億。

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【騰訊的服務(wù)器在哪里？】
　　互聯(lián)網(wǎng)起源于美國不錯，但中國主流企業(yè)的服務(wù)器絕不會在美國，騰訊的服務(wù)器更不可能在國外了，因為占超過全球人類十分之一人數(shù)的網(wǎng)絡(luò)信息儲存在里面，政府也不會允許的。　　那么為什么會有這種說法呢？這可能來自于新聞上說今年杭州舉行的2017中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟峰會上，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶，以及權(quán)威級財經(jīng)作家吳曉波同臺探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，在這期間，宗慶后問馬化騰我們互聯(lián)網(wǎng)公司后臺，也就是服務(wù)器在美國人手里還是自己手里？很多人就因此解讀騰訊的服務(wù)區(qū)在美國，這其實是沒有任何互聯(lián)網(wǎng)嘗試的，也顯現(xiàn)出宗慶后可能不太了解互聯(lián)網(wǎng)。　　騰訊不可能花高成本去把服務(wù)器放到美國去，如果那樣的話，就如同我們想看YouTube一樣上個微信，玩?zhèn)€游戲豈不是還要爬梯子？而且龐大的用戶信息，放到美國，那不等于把我國一半以上人口的信息暴露給美國？這對中國的信息安全會造成嚴重的影響，所以大公司服務(wù)器放到國內(nèi)，這樣才能更好的運用，政府也能更好的管理和監(jiān)督，給中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個優(yōu)良干凈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。　　不可否認的是，騰訊為了更加方便的服務(wù)自己的用戶，在美國會設(shè)立一些節(jié)點（小型服務(wù)器），那是為了更加方便自己用戶在國外順暢的使用。這就像阿里巴巴，百度一樣都會在國外設(shè)置小型服務(wù)器，但主服務(wù)器一定在國內(nèi)，且絕對安全。

開心麻花老板是誰，開心麻花模式有什么借鑒意義
　　開心麻花老板是誰？開心麻花最大的老板實際上是張晨，他畢業(yè)于北京建筑工程大學(xué)，主修城市建設(shè)。他的堅持成就了現(xiàn)在的開心麻花。對于開心麻花，許多人會認為沈騰或馬麗才是真正的老板。畢竟娛樂圈很多人靠自己創(chuàng)造人氣來帶紅單位；不過遺憾的是，沈騰或馬麗只是一個簽約演員，真正的大老板實際上是張晨。　　開心麻花最初是由張晨、遇凱和田有良創(chuàng)建的，當時他們每人支付10萬元創(chuàng)建了開心麻花。　　后來，田有良退出了，遇凱出錢購買了他所有的股份，遇凱成為開心麻花的最大股東，此外，還有一個叫張一微的人加入，當時遇凱的持股比例是50%，張晨是10%，張一微是40% 　　不久后，公司賺了一點錢，規(guī)模比原來大了，但還是一家不太知名的公司。首先，遇凱將他的部分股份賣給了張一微，然后張一微以300萬的價格將他的全部股份賣給了張晨，因此張晨成為最大股東。　　就這樣，開心麻花真正發(fā)展壯大，直到上市。當時，兩位創(chuàng)始人張晨和遇凱擁有完全不同的股份?，F(xiàn)在張晨持有48%的股份，是開心麻花的最大股東和董事長，遇凱的持股比例只有4%。　　所以現(xiàn)在開心麻花的大老板是他的創(chuàng)始人之一張晨。　　事實上，到目前為止，開心麻花模式對開心麻花的發(fā)展是不可或缺的。那么，開心麻花模式對其他IP運營商有什么借鑒意義呢？　　首先，開心麻花的經(jīng)營者很早就認定這是一家“販賣開心”公司，為大眾創(chuàng)造“商業(yè)產(chǎn)品”。　　應(yīng)該說，無論是產(chǎn)品定位還是公司基因，這都是商業(yè)開發(fā)者成熟的態(tài)度，是他們未來商業(yè)成功的保證。　　第二，開心麻花的復(fù)制能力值得學(xué)習(xí)。　　原創(chuàng)IP的能力靠人才，所以開心麻花有專門的培訓(xùn)班，從國內(nèi)各大戲劇院?！罢衅浮毖輪T、編劇、導(dǎo)演，進行嚴格的“麻花風(fēng)格”培訓(xùn)，經(jīng)過兩個多月的培訓(xùn)，從200多人中挑選了40人進行“實習(xí)”，只有十幾個人能夠成為正式員工。　　開心麻花還成立了一個代理機構(gòu)，在全國范圍內(nèi)招募和簽約演員，將北京的大劇院模式復(fù)制到全國，在全國范圍內(nèi)設(shè)立開心麻花，并陸續(xù)建立獨立影院。　　第三，相關(guān)多元化的延伸是實現(xiàn)實質(zhì)性商業(yè)價值的最后一步。　　開心麻花運營商發(fā)現(xiàn)，電影市場宣傳的主要城市和開心麻花戲劇的中心城市基本重疊，那么，為什么不動員開心麻花的粉絲呢？這是開心麻花從戲劇向電影多元化延伸的重要決策依據(jù)之一。　　事實上，正是開心麻花的商業(yè)基因突破了許多戲劇團體拒絕電影作為流行文化的障礙，無論其商業(yè)或藝術(shù)價值如何，未來都有可能走得更遠。　　第四，粉絲運營是開心麻花的“看不見冰山”。　　從開心麻花成立之初，開心麻花同時作為會員運營。每次演出，工作人員都會招募觀眾辦理會員，并記下觀眾的聯(lián)系方式。下次新劇上線，他們互相打電話邀請觀眾看。這個習(xí)慣一直保持著，剩下的觀眾自然就成了開心麻花最初的鐵桿粉絲?！澳壳拔覀兌加?50多萬粉絲數(shù)據(jù)庫?！眲⒑闈f。　　這群粉絲也是2015電影《夏洛特?zé)馈返挠⑿郏杀拘?，沒有明星，上映前估計票房300萬。　　第五，自建售票系統(tǒng)是開心麻花商業(yè)鏈中的重要一環(huán)。　　自2012年以來，開心麻花建立了自己的售票系統(tǒng)。目前，開心麻花所有演出的票房約有40%來自其自身的銷售系統(tǒng)。　　“賺的錢都是自己的”，對于一個IP運營商來說，這是一件開心的事。　　以上即是關(guān)于開心麻花老板是誰，開心麻花模式有什么借鑒意義的內(nèi)容，希望可以幫助大家，感謝您的關(guān)注，往期還介紹了大潤發(fā)老板是誰，大家可以了解下。

國企+央企信托—亭湖區(qū)非標政信

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