開工大吉，新年發(fā)大財(cái)
1【國企+央企信托-金堂標(biāo)債信托計(jì)劃】
規(guī)模僅0.5億，本期開始打款即按小大額收益7.6%-7.8%計(jì)息，AA評級(jí)發(fā)行方和AA+擔(dān)保方
進(jìn)度:本期下周四5點(diǎn)封賬成立，小額暢打中（合同收益5.9%，巨大差額收益提前兌現(xiàn)，未來還款壓力小安全性更加保障）

2【央企信托-非標(biāo)鑫蘇486號(hào)地級(jí)淮安市政信】
剩余額度僅1.61億，小大額收益7.0%-7.2%，AA評級(jí)融資方和地級(jí)市級(jí)擔(dān)保方
進(jìn)度:本期下周二/周五各封賬成立一周兩期模式，小額暢打中

3【大央企信托-非標(biāo)直轄市重慶長壽政信】
剩余額度1.1億，自然季度付息，AA+評級(jí)融資方和AA擔(dān)保方
進(jìn)度:本期下周三封賬成立，小額暢打中

其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的綠卡和普通卡有什么區(qū)別？】
　　提問： 　　中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的綠卡和普通卡有什么區(qū)別? 　　銀行信息港回答： 　　綠卡對于個(gè)人理財(cái)較為方便，綠卡通更注重于消費(fèi)方面。綠卡（借記卡）是由中國郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)行的，具有消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算、存取現(xiàn)金等全部或部分功能的金融支付工具。 　　1、異地存取方便：郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，您持綠卡可在我行任一網(wǎng)點(diǎn)及貼有“銀聯(lián)”標(biāo)識(shí)的ATM支取現(xiàn)金，輕松實(shí)現(xiàn)“一卡在手，走遍神州”。 　　2、業(yè)務(wù)功能廣泛：您持綠卡可辦理查詢、存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)及刷卡消費(fèi)等業(yè)務(wù)。 　　綠卡通卡是中國郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)行的將不同儲(chǔ)種、幣種、資金形態(tài)的賬戶及理財(cái)賬戶集中于一張借記卡上，用一張卡管理個(gè)人多個(gè)賬戶資金活動(dòng)情況的銀行卡。 　　3、郵政綠卡沒有開卡費(fèi)、沒有年費(fèi)、沒有小額帳戶管理費(fèi)，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。 　　附錄： 　　郵政銀行簡介： 　　中國郵政儲(chǔ)蓄銀行于2007年3月20日正式掛牌成立，是在改革郵政儲(chǔ)蓄管理體制的基礎(chǔ)上組建的商業(yè)銀行。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行承繼原國家郵政局、中國郵政集團(tuán)公司經(jīng)營的郵政金融業(yè)務(wù)及因此而形成的資產(chǎn)和負(fù)債，并將繼續(xù)從事原經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)許可文件批準(zhǔn)、核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

耐克唯一繼承人，不要龐大商業(yè)帝國，偏偏要做這個(gè)……
　　每經(jīng)編輯 蓋源源 　　每經(jīng)影視記者 蓋源源 　　每經(jīng)影視實(shí)習(xí)編輯 溫夢華 　　《魔弦傳說》導(dǎo)演塔拉維斯·奈特 　　被稱為“美版王思聰”，他的父親菲爾·奈特一手打造出了風(fēng)靡全球的運(yùn)動(dòng)品牌Nike，以財(cái)富230億美元，居2016年胡潤全球富豪榜33位。 　　塔拉維斯高中畢業(yè)后拒絕了斯坦福大學(xué)的offer，想要成為一名說唱歌手。當(dāng)作為新人的他發(fā)現(xiàn)自己的首張專輯有10萬張銷量都來自父親的貢獻(xiàn)時(shí)，他一怒之下退出了娛樂圈。之后他考上了波特蘭州立大學(xué)，大學(xué)畢業(yè)后拒絕父親安排，去了威爾·文頓的動(dòng)畫工作室，從一名打雜的實(shí)習(xí)生開始，之后幾乎大部分時(shí)間都投入了鉆研定格動(dòng)畫。在2005年，塔拉維斯正式出任威爾·文頓工作室的CEO，同時(shí)將公司正式更名為“萊卡（Laika）”。 　　塔拉維斯制作動(dòng)畫已經(jīng)10年，加上即將上映的《魔弦傳說》，總共只完成了4部動(dòng)畫作品，但之前三部每一部都拿到了奧斯卡最佳動(dòng)畫提名： 　　1、《鬼媽媽》：奧斯卡和金球獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫長片雙料提名，獲得安妮獎(jiǎng)最佳音樂、角色設(shè)計(jì) 　　2、《通靈男孩諾曼》： 奧斯卡最佳動(dòng)畫長片提名、英國電影學(xué)院獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫片獎(jiǎng) 　　3、《盒子怪》：奧斯卡最佳動(dòng)畫長片提名，以及安妮獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫長片提名 　　“本來對這部動(dòng)畫片的畫風(fēng)不太感冒，但卻被這個(gè)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)五年用實(shí)景一幀幀拍攝的信念深深震撼，一定要去電影院支持一下這部動(dòng)畫?！币M(jìn)動(dòng)畫片《魔弦傳說》將于本周五（1月13日）上映，已經(jīng)有觀眾在觀影平臺(tái)留下了期盼的心聲。 　　這是一部與眾不同的“復(fù)古”動(dòng)畫，耗時(shí)5年，27個(gè)動(dòng)畫師每周只能完成3秒的畫面。這樣一部匠心之作出自導(dǎo)演塔拉維斯·奈特，這本是一個(gè)普通的名字，但他卻是耐克商業(yè)帝國的唯一繼承人。 　　《魔弦傳說》海報(bào) 　　只是，塔拉維斯·奈特?zé)o意掌控千億美元市值的公司，卻安心在波特蘭的萊卡工作室，花費(fèi)十余年精雕細(xì)刻他所鐘愛的“定格動(dòng)畫”。兒子虔誠追夢之心，像極了耐克掌門人、老奈特創(chuàng)立品牌的初衷——相信跑步能讓世界變得更加美好。有夢想，敢堅(jiān)持，塔拉維斯·奈特說：“所有的不完美恰好讓定格動(dòng)畫變得更加美好，讓這些電影更有人情味?！? 　　高投入低產(chǎn)出 　　僅主角面部表情就超過4800萬種 　　“我們原本可以用更簡單的方法來做電影?！薄赌覀髡f》的制作負(fù)責(zé)人Dan Pascall言外之意是，制作方萊卡工作室選擇了更復(fù)雜、更費(fèi)時(shí)的途徑。 　　在追求快速、高產(chǎn)、商業(yè)利益化的電影界，《魔弦傳說》采用的定格動(dòng)畫更像個(gè)“異類”，高投入低產(chǎn)出，只有電影藝術(shù)家和夢想家才會(huì)觸碰。 　　《魔弦傳說》畫面 　　定格動(dòng)畫是什么？通俗的理解就是片中每一個(gè)靜態(tài)的角色，都需要?jiǎng)赢嫀熛扔媚Ｐ投ㄎ弧Ｒ粋€(gè)畫面拍好后，動(dòng)畫師將對象稍做移動(dòng)，開始拍下一個(gè)鏡頭，每次只拍攝一幀。現(xiàn)代電影一般放映格式是24幀/ 秒，這意味著每一秒的定格動(dòng)畫至少要拍攝24張照片。片中主角身處森林的鏡頭，動(dòng)畫師每次只移動(dòng)一片樹葉和一根樹枝，最后在電腦上組成整片運(yùn)動(dòng)的森林。 　　精雕細(xì)琢，片中每一個(gè)精致的場景，都是萊卡工作室獨(dú)具匠心的手工藝組合。人物的每一個(gè)表情、動(dòng)作，場景的不同設(shè)置甚至是天氣變換，都需要?jiǎng)赢嫀熡H自動(dòng)手操作。最耗時(shí)的細(xì)節(jié)，在觀影中往往更容易被忽視。片中有一艘沾滿樹葉的木船，船上成千片上萬片樹葉都是設(shè)計(jì)部門手工粘上去的。 　　沾滿樹葉的木船 　　《魔弦傳說》有27個(gè)動(dòng)畫師分工拍攝不同的場景，每個(gè)動(dòng)畫師每周的任務(wù)量是大約4.3秒的動(dòng)畫內(nèi)容，而實(shí)際上他們每人每周只能完成3秒。為了讓人物面部表情真實(shí)細(xì)膩，更加傳神，萊卡工作室制作了海量的人物模型。影片的主角是久保，萊卡工作室為他制作了4800萬種表情組合，這對于一直癡迷于定格動(dòng)畫的萊卡工作室而言，此前的人物表情包最高紀(jì)錄只有150萬種。 　　這部動(dòng)畫耗資高達(dá)5億元，萊卡工作室也制作了長達(dá)5年時(shí)間。這部電影的視覺特效廣受認(rèn)可，《滾石》雜志稱贊它是“完全超絕的動(dòng)畫”，美國《福布斯》也作出了極高評價(jià)，稱其是“壯美的藝術(shù)巔峰”。目前，這部電影在爛番茄的新鮮度高達(dá)97%，口碑極高。它不僅提名了動(dòng)畫安妮獎(jiǎng)“最佳動(dòng)畫效果”，而且也是2017年奧斯卡最佳視覺特效入圍十強(qiáng)中惟一一部動(dòng)畫長片。 　　追夢不止? 　　“萊卡工作室”得到耐克掌門人四次注資 　　《魔弦傳說》的導(dǎo)演塔拉維斯·奈特，是萊卡工作室CEO。如果不了解塔拉維斯的背景，你可以將他看做是執(zhí)著熱愛定格動(dòng)畫的制作人。然而，當(dāng)他的身份與耐克商業(yè)帝國繼承人畫上等號(hào)，塔拉維斯的追夢之旅更顯得金光熠熠。 　　塔拉維斯·奈特與其父親菲爾·奈特（搜狐新聞/圖） 　　菲爾·奈特創(chuàng)立耐克，就是一個(gè)賽道loser曲線追夢傳奇的開始，冒險(xiǎn)創(chuàng)新并堅(jiān)信夢想，這一點(diǎn)塔拉維斯太像自己的父親了。18年前，從在波特蘭威爾·文頓工作室做動(dòng)畫實(shí)習(xí)生開始，塔拉維斯就在心中埋下了定格動(dòng)畫的種子。威爾·文頓工作室是萊卡工作室的前身，由大名鼎鼎的定格動(dòng)畫大師威爾·文頓一手創(chuàng)建。 　　威爾·文頓拍攝的黏土定格動(dòng)畫《星期一閉館》獲得1975年奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)，并在此后一部聚焦定格動(dòng)畫制作幕后的紀(jì)錄片中定義黏土動(dòng)畫，申請其為工作室專利。動(dòng)畫制作讓威爾·文頓工作室風(fēng)生水起，之后橫跨電視界。 　　《星期一閉館》在豆瓣電影上的評分為6.9分 　　威爾·文頓此后開始對外尋求投資者，耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特將兒子的夢想看在眼里，在1998年為威爾·文頓的工作室注資300萬美元。后來，另一位投資人突然退出，菲爾又將投資追加到500萬美元，并獲得工作室15%的股權(quán)。 　　然而，成功融資后，威爾·文頓工作室卻遭遇重創(chuàng)，電視劇收視不及預(yù)期，“911”事件后美國廣告業(yè)步入低迷，而之前動(dòng)畫和廣告是文頓工作室收入的兩大來源。舉步維艱之時(shí)，工作室人數(shù)從400人降到100人，再度籌資時(shí)，菲爾·奈特得到了更多的股份，掌握了工作室的實(shí)際控制權(quán)。 　　2005年，菲爾·奈特砸出1800萬美元，將工作室更名為萊卡工作室。塔拉維斯有一個(gè)能夠支持他夢想的父親，非常幸運(yùn)。但他對定格動(dòng)畫的拳拳之心更是日月可鑒。在出任萊卡工作室CEO前，因?yàn)楦绺鐫撍话l(fā)心臟病身亡，菲爾·奈特倍受打擊讓惟一的兒子塔拉維斯以繼承人身份進(jìn)入耐克管理層。 　　耐克大帝國，市值已破千億美元，2016財(cái)年?duì)I收324億美元。但是，塔拉維斯卻放著盈利模式已經(jīng)成熟的商業(yè)帝國不要，堅(jiān)持在波特蘭的萊卡工作室潛心耕耘。萊卡工作室做定格動(dòng)畫不是以商業(yè)作為出發(fā)點(diǎn)，此前制作的三部定格動(dòng)畫，平均成本大約為6000萬美元，但從票房數(shù)字來看都是虧本的。 　　在如此低產(chǎn)出高質(zhì)量的出片模式下，塔拉維斯仍然堅(jiān)持著對定格動(dòng)畫的夢想追逐，他說：我們挑了最費(fèi)勁的一種動(dòng)畫形式，因?yàn)樗哂袆e的動(dòng)畫沒有的美感和溫度。所有的努力，都是出于對定格動(dòng)畫的熱愛。我希望自己死之前，能把所有電影類型，用定格動(dòng)畫做一遍。